Firma remontowo-budowlana jest bardzo dochodowa i stanowi doskonały pomysł na rozpoczęcie działalności. Istnieje kilka aspektów do rozważenia, w tym budowanie listy klientów, zakup sprzętu budowlanego i marketing firmy. W tym artykule skupimy się na niektórych z tych ważnych aspektów. Ponadto, przyjrzymy się, jak stworzyć biznesplan.
Inwestowanie w sprzęt budowlany
Inwestowanie w nowy sprzęt budowlany może poprawić efektywność i wydajność. Nowszy sprzęt może wykonać więcej pracy przy mniejszej ilości zasobów i może być bezpieczniejszy. Może również zmniejszyć ilość czasu spędzanego przez pracowników na konserwacji. Te ulepszenia mogą zaoszczędzić firmie znaczną ilość pieniędzy. Nowy sprzęt pochodzi również z mniejszą ilością zagrożeń bezpieczeństwa, co może prowadzić do obrażeń pracowników.
Jeśli jesteś zainteresowany nabyciem ciężkiego sprzętu budowlanego, istnieją różne rodzaje finansowania. Jedną z opcji jest kredyt obrotowy, który jest zwykle dostępny na krótki okres czasu. Może on jednak nie być odpowiedni, jeśli planujesz zainwestować w ciężki sprzęt na długi okres czasu. Ponadto, niektórzy pożyczkodawcy wymagają zaliczki na poczet pożyczki.
Inną opcją jest leasing sprzętu budowlanego. Ta metoda polega na płaceniu niewielkiej kwoty miesięcznie. Na przykład, jeśli inwestujesz w 50 000 dolarów kawałek sprzętu budowlanego, byłbyś odpowiedzialny za dokonywanie płatności między dwoma i trzema setkami dolarów miesięcznie. Sprzęt byłby wtedy twój do końca leasingu, w którym to momencie zwróciłbyś go właścicielowi. Należy jednak pamiętać, że sprzęt budowlany jest drogi i wymaga specjalnego przeszkolenia do obsługi. Opcje finansowania mogą być dostępne za pośrednictwem banku.
Jeśli szukasz pożyczki długoterminowej, możesz rozważyć pożyczkę SBA. Ta pożyczka jest dostępna z okresem spłaty od 10 do 25 lat i oprocentowaniem od dziesięciu do dwudziestu procent. Minimalny wynik kredytowy 650 i średni dochód netto 5 milionów dolarów lub mniej jest potrzebny do zakwalifikowania się. Ta pożyczka wymaga również zaliczki i wstępnego zamówienia na pracę, którą będziesz wykonywać.
Oczekuje się, że przemysł budowlany wzrośnie o 42% w nadchodzącej dekadzie. Wraz z wprowadzeniem nowych technologii i materiałów, przemysł ma wiele możliwości biznesowych. Wybór najlepszej dla konkretnych okoliczności zależy od twoich sympatii i rynku docelowego.
Marketing Twojego biznesu
Niezależnie od tego, czy masz lokalizację murowaną, czy obecność w Internecie, istnieją sposoby, aby wprowadzić na rynek swój biznes remontowo-budowlany. Jednym z nich jest zaangażowanie się w życie społeczności. Może to oznaczać naprawę domu lub wolontariat na imprezie środowiskowej. Kiedy jesteś wolontariuszem, upewnij się, że nosisz odzież marki firmy i interakcji z publicznością w przyjazny sposób. To pokaże, że jesteś troskliwą firmą i może dać ci ekspozycję. Możesz również umieścić informacje o swoim zaangażowaniu w społeczność na mediach społecznościowych. Twoi zwolennicy zobaczą, że Twoja firma dba o społeczność bardziej niż o swoje zyski.
Innym sposobem na uzyskanie ekspozycji jest użycie bezpośredniej poczty. Lista adresowa zapewni, że Twój materiał marketingowy dotrze do kluczowych decydentów. Ponadto, direct mail to świetny sposób, aby utrzymać klientów w pamięci. Jest to również świetny sposób na pokazanie swojej najlepszej pracy. Możesz nawet stworzyć pocztówkę, aby zaprezentować swoją pracę.
Innym sposobem na marketing firmy remontowo-budowlanej jest strona internetowa. Dobrze zaprojektowana strona internetowa sprawi, że Twoja firma będzie się wyróżniać i przyciągać nowe leady. Możesz również dzielić się informacjami za pośrednictwem bloga. Treść Twojego bloga powinna być informacyjna i pomocna dla Twoich potencjalnych klientów. To pomoże im zdecydować, czy zatrudnić twoją firmę, czy nie.
Jeśli pracujesz z ograniczonym budżetem, możesz również skorzystać z usługi pay-per-click (PPC), takiej jak Google Ads. To pomoże Ci kierować wysoko ukierunkowane terminy wyszukiwania i pozycjonować reklamę przed perspektywami. Ta strategia marketingowa jest szybka, a wyniki będą widoczne natychmiast. Możesz łatwo ustawić maksymalny budżet dla każdej reklamy, co jest idealne dla małej firmy remontowej i budowlanej.
Platformy mediów społecznościowych to kolejny skuteczny sposób na marketing firmy remontowo-budowlanej. W rzeczywistości 75% firm budowlanych korzysta z mediów społecznościowych, aby reklamować swoje usługi. Jest to świetny sposób na dotarcie do swojej grupy docelowej, a media społecznościowe mogą być również wykorzystywane do komunikacji z istniejącymi klientami.
Tworzenie biznes planu
Tworzenie biznes planu dla firmy budowlanej lub remontowej rozpoczyna się od zdefiniowania celów firmy. Przedstawia on również strategie osiągnięcia tych celów. Biznesplan powinien zawierać również streszczenie, które podsumowuje główne punkty planu. Streszczenie powinno również krótko opisywać charakter Twojej firmy, jej produkty i usługi oraz to, w jaki sposób przyniosą one korzyści klientom.
Kolejnym krokiem jest określenie struktury Twojego biznesu. Jeśli tworzysz nową firmę w danym regionie, najlepszym rozwiązaniem może być inkorporacja. Jeśli działasz w stanie, który wymaga rejestracji, będziesz musiał zarejestrować swoją nazwę biznesową w Sekretarzu Stanu.
Dokładny biznesplan pomoże przekonać kredytodawców do zapewnienia finansowania dla twojego startupu. Ustali on również, że jesteś legalną firmą. Mogą jednak pojawić się nieoczekiwane problemy i niespodzianki, które będą wymagały improwizowania rozwiązań. Ważne jest, aby przygotować się z wyprzedzeniem na potencjalne problemy i niespodzianki.
Streszczenie powinno mieć długość jednej strony i powinno zawierać przegląd Twojej firmy. Powinno zawierać rynek docelowy, produkty i usługi oraz przewidywane przychody i wydatki. Powinno również zawierać informacje o właścicielach lub założycielach firmy. Streszczenie powinno być na tyle przekonujące, aby zachęcić czytelników do przeczytania reszty dokumentu.
Tworząc biznesplan dla firmy remontowej, ważne jest, abyś zawarł informacje o analizie rynku docelowego. Powinieneś również zawrzeć informacje o swoich konkurentach. Plan powinien również nakreślić twoją strategię osiągnięcia celów. Powinien również zawierać szczegóły dotyczące kosztów Twojej firmy, cen i pracowników. Powinieneś także opisać organizację swojej firmy i opisać kluczowych pracowników, menedżerów i zewnętrznych doradców.
